Александр Демидов
Information & Innovations Manager
IT, интернет, связь, телеком / Другое
Специализация и профессиональные навыки
Развитие бизнеса.
Управление изменениями.
Формирование и управление командой.
Процессный и проектный менеджмент.
Профессиональные цели
Строить команду, заинтерисованную в росте в личностном и проф. плане. для достижения общих целей.
Опыт работы
Исполнительный директор
Сеть салонов сантехники и кафельной плитки "Визит", Керчь http://vizit.biz.ua
11 — 100 человек, ПродажиАвгуст 2008 — продолжаю работать
Консультант по управлению ИТ
АЛЛО, Днепропетровск http://www.allo.ua
1001 — 10000 человек, ПродажиИюнь 2008 — Август 2008
Начальник службы инноваций
Группа компаний ФОКСТРОТ, Киев http://www.foxtrot.com.ua
10001 и более человек, ПродажиФевраль 2008 — Май 2008
- Разработка методологии работы
- Разработка оценки инновационности компании и показателей эффективности
- Разработка методологии сбора информации и создания благоприятных этому условий
- Управление изменениямиРуководитель ИТ службы
Группа компаний ФОКСТРОТ, Киев http://www.foxtrot.kiev.ua
10001 и более человек, ПродажиФевраль 2007 — Февраль 2008
Группа компаний ФОКСТРОТ
проект "Техника для дома"
• Разработка и внедрение ИТ стратегии в соответствии с запросами бизнеса.
• Постановка стратегических целей и контроль их реализации.
• Формализация требований к ИС (информационной системе) в перспективе 3-х лет и проведение выбора нового программного решения.
• Решение организационных вопросов службы.
• Разработка и отслеживание BSC показателей эффективности службы.
• Создание основы для внедрения BSC в компании.
• Внедрение системы оценки эффективности проектов.
• Реструктуризация службы в управлении и на регионах для соответствия запросам бизнеса.
• Формализация работы службы и взаимодействия с другими подразделениями предприятия и аутсорсерами.
• Формализация, контроль и оптимизация бизнес-процессов .
• Разработка технических стандартов.
• Разработка принципов и правил ведения документации службы.
• Разработка системы мотивации сотрудников.
• Разработка методики оценки знаний и умений сотрудников.
• Разработка программы повышения профессионального уровня сотрудников.
• Управление ИТ бюджетом более 1 млн. долларов/год.Руководитель ИТ отдела
ГК "Домотехника", Киев
1001 — 10000 человек, ПродажиМарт 2005 — Январь 2007
• Решение организационных вопросов ИТ департамента, планирование стратегии развития.
• Организация работы отдела и взаимодействия с другими подразделениями предприятия.
• Постановка задач и контроль качества их выполнения.
• Опыт организации и контроля групповой работы коллектива специалистов
• Контроль и оптимизация текущих бизнес-процессов.
• Разработка технических стандартов.
• Разработка и ведение документации.
• Составление IT бюджета.
• Организация работы с поставщиками оборудования и услуг.
• Организация IT поддержки предприятий холдинга.
• Участие в разработке и внедрении IT стандартов розничных магазинов формата Cash&Carry.
• Разработка и внедрение оптимального пути лицензирования программных продуктов на предприятии.
• Внедрение бездисковых терминальных технологий.
• Разработка и внедрение корпоративной IP-Телефонии (проект в стадии внедрения).
В подчинении 10 человек.Системный администратор
КП "Домотехника", Киев
101 — 1000 человек, ПродажиСентябрь 2003 — Февраль 2005
• Сопровождение парка компьютеров и оргтехники (порядка 250 комп. + филиалы, магазины, склады).
• Разработка, построение и поддержка доменной структуры на Windows 2003.
• Внедрение Terminal технологий на Windows 2003.
• Внедрение и поддержка SQL серверов на MS SQL 2000.
• Внедрение и поддержка контроля доступа в интернет и корпоративной почты на основе FreeBsd.
• Внедрение и поддержка корпоративных и персональных антивирусных систем SAV9, SAV10, DrWeb, ClamAv. Построение нескольких линий защиты.
• Настройка VPN каналов для удаленной работы сотрудников и связи с удаленными объектами.
• Разработка, развитие и администрирование физических и логических сетей более 400 портов.
• Разработка и ввод политики резервного копирования баз данных, данных пользователей, настроек критических серверных служб.
• Разработка и внедрение централизованной автоматической системы контроля и регистрации состояния серверов, каналов, ключевых системных служб, резервного копирования.
• Оптимизация настройки новых рабочих станций путем внедрения технологий клонирования и предварительной подготовки образа Sysprep-ом.
• Поддержка офисных АТС – Avaya IP 301, Panasonic KX-TD1232, Panasonic KX-TD500, Panasonic KX-TDA100.
• Поддержка пользователей. Оптимизация ее путем внедрения средств удаленного администрирования.
• Открытие филиалов и магазинов.Системный администратор
Артур-К, Киев
101 — 1000 человек, Медицина, фармацевтикаМарт 2003 — Август 2003
• Сопровождение парка компьютеров и оргтехники (порядка 150 комп. + филиалы и аптеки).
• Поддержка доменной структуры на Windows 2000 и ее перевод на Windows 2003.
• Внедрение Terminal технологий на Windows 2003.
• Внедрение и поддержка контроля доступа в интернет и корпоративной почты UserGate и MDaemon. Перевод с UUCP технологии обмена почты на SMTP.
• Поддержка FTP сервера для обмена данных с филиалами.
• Внедрение и поддержка корпоративных и персональных антивирусных систем SAV9, SAV10, DrWeb.
• Построение каналов связи с удаленными объектами по SHDSL.
• Поддержка пользователей. Оптимизация ее путем внедрения средств удаленного администрирования.
• Оптимизация настройки новых рабочих станций путем внедрения технологий клонирования и предварительной подготовки образа Sysprep-ом.
• Открытие филиалов.
• Разработка и внедрение корпоративной IP-Телефонии.Системный администратор
Боспор-Телеком, Керчь
2 — 10 человек, IT, интернет, связь, телекомИюнь 2001 — Февраль 2003
• Организация компании с «нуля».
• Сопровождение парка компьютеров и оргтехники (порядка 10 комп. + 40 комп. других дочерних компаний).
• Организация работы и поддержка серверов и служб доступа в Internet. Под FreeBsd и Linux RedHat - DialUp, VPN (IPSec, PPTP), Sendmail, Squid, Apache (сайт предприятия), билинг.
• Контроль работы спутникового канала DVB.
• Поддержка пользователей.
• Привлечение новых корпоративных клиентов.
Образование
лиц., Искусств, Керчь
1992 — 1996, класс выпуска: 11 «А»
лиц. 2, Керчь
1992 — 1996, класс выпуска: 11 «А»
шк. 5, Керчь
1987 — 1992, класс выпуска: 8
Прочее
Награды, сертификаты, портфолио, проекты
• Профессиональные:
- ITIL – Основы;
- ITIL – Service Desk, Incident & Problem Management.
• Общие:
- Мастер управления 1
- Рациональное управление временем;
- Техника деловых совещаний.
Членство в обществах и ассоциациях
FIDO бывший 2:460/38.0


